也许，在旁观者看来，当一名幼儿园园长是一件轻松愉快的事情，每天面对的是天真可爱的孩子和活泼开朗的幼儿园老师。但事实上，每一位园长心里都很清楚：如果想成为一名优秀的职业园长，有谁又敢轻言容易呢？今天为各位园长分享幼儿园园长管理的八大意识，助力大家成为更为卓越的幼儿园领袖。

角色意识 

角色即一个人的社会身份。一个人能否扮演好各种各样的角色，首先在于他是否有明确的角色意识。幼儿园园长从担任园长的那天起，甚至在就任之前，就应该对自己的职务性质、地位权力和任务有明确的认识：管理者的职、责、权、利应当协调一致、彼此制约。

一个人被任命或选聘为园长以后，他的工作地位就发生了变化。作为幼儿园的管理者，法律即赋予他必要的权力，以此来指挥幼儿园的各项工作，同时也赋予了他相应的责任。  

素质意识

办好一所幼儿园的关键在于园长，当好幼儿园的园长关键在于管理，而管理的好坏关键取决于园长素质的高低。所以说，园长的高素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。

园长要具备哪些素质呢？主要包括政治思想、道德品质、工作作风、工作能力、业务知识和心理与身体健康方面。作为园长要不断强化自身的素质意识，自觉按照园长的任职条件来要求自己。既要懂业务，具有指导教育教学和教育科研活动的能力；又要做到一专多能，博学多才，成为全园教职工政治上和业务上的“领路人”，切实做到“精、新、实、正、诚”。“精”就是精品意识。精心设计、精益求精地办好幼儿园每一件事。“新”就是改革创新，不断进取。“实”就是脚踏实地，实实在在地干。“正”就是一身正气，作风正派，言行正直。“诚”就是真诚诚恳，以诚相待。
 

目标意识

园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子——幼儿园的总目标是什么？长期、中期、短期目标是什么？硬件部分的目标是什么？软件部分的目标是什么？为了达到这些目标应采取什么途径方法等等。有的园长说：“我们幼儿园条件差，困难多，办园经费又非常紧张，哪有心思去设计什么目标。”这种想法虽情有可原，但它是消极的。工作中不可能没有困难，有困难就需要我们园长想办法克服。
面对重重困难，不应该后退半步，而是鼓足勇气，向一个个困难发起一次次的冲锋：首先，摸清情况，展开认真细致的调查，采取个别谈话、日常观察、园务会反馈和问卷调查等方法。例如设计职工问卷：幼儿园目前存在的主要问题是什么？你认为如何解决？你的特长是什么？不足有哪些，如何调整？你对园长有哪些要求，需要园长帮助解决什么问题？在幼儿园今后的发展中你有什么建议等等，摸清情况后，及时对症下药。其次，精心设计幼儿园的发展目标，召开全体教职工会，大力宣传幼儿园发展目标，以目标激励每位教职工，团结一致，向目标奋进。

民主意识

现代管理中心确定了以人为本的人本管理。园长要管理好幼儿园必须要有较强的民主意识，教职工是幼儿园的主人，管理幼儿园是她们的民主权利，她们对一些重大问题有权参与讲评和管理。园长要通过民主管理，做好人的工作，为广大职工创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动人的积极性，在改革开放的社会主义市场经济新形势下，园长不仅要树立以人为本的现代管理思想，确定依靠全体教职工民主管理的意识，具备较强的处理人际关系的能力。做到知人善任，即掌握了解人、说服人、关心人、使用人的本领。 

服务意识

什么是领导，领导就是服务，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、责任心强；另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上（上级）下（群众）、前（过去）后（未来）、左邻右舍（社会、家庭各方面），以及吃喝拉撒睡等。

教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个“大家长”。由此可见，园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务。
每一位园长应当铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做。在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。

经济意识

改革开放把我国的教育推上了市场经济的舞台，每个幼儿园园长都应当明确：幼儿教育不属于义务教育。园长们必须从根本上改变传统的“关门办学”，“等、靠、要”思想，树立强烈的经济意识，效率意识，求真务实，在实现社会效益的同时，创造经济效益。这样才能促进园所发展，才能竞争出活力，竞争出效益。

法制意识

现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识——学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时、处处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。

创新意识

幼儿园园长必须具有强烈的创新意识。不能老是停留在一个水平上，要保持常“新”常“青”，始终给人一种耳目一新的感觉，制度不断完善，设施不断更新，课程不断改革创新。要想做到“先一步、高一等、优一层”，唯一的出路就是改革创新。这就要求我们每一位园长要有“不断进取、永不满足”的精神，努力学习，更新自身的知识。

（图文来源网络，《华北幼教展》整理）

展会介绍
2020欧亚·华北国际幼儿教育博览会（简称：华北幼教展），英文缩写 CIPE，是国内首个以“幼儿教育”为主题的专业型展会，源自中原郑州，博览会历经 17 届，相继服务过 2600 余家幼教行业品牌供应商和数万种尖端前沿的幼教产品，先后为 45000 余家幼儿园选购产品提供了便利。累计举办千人公益论坛及培训 50 余场，听课园长达 30000 多人次，累计组织爱心助学、精准扶贫活动面向幼儿园捐赠幼教用品 200 余万元。2020 年首站落地石家庄，将整合华北市场资源、相拥京津冀、继续承担起推动幼教行业进步的使命！